שירותים
רוב הלקוחות מגיעים אליי עם כאב אחד — תהליך שאוכל שעות. חלקם מגלים תוך כדי שהבעיה רחבה יותר: הידע יושב בראש של אנשים, והארגון לא ערוך לגל הבא. אני עושה את שני הדברים — בונה עובדי AI, ומכין ארגונים לעומק ולרוחב. אפשר להתחיל מכל אחד מהם.
רובם מתחברים. סוכן שעונה ללקוחות צריך לדעת מה החברה יודעת; מוח ארגוני שווה משהו רק אם מישהו באמת משתמש בו. אבל מתחילים תמיד באחד.
01
למי שיש תהליך שאוכל שעות
02
למי שהידע יושב בראש של אנשים
03
למי שרוצה יכולת פנימית, לא ספק
04
למי שצריך שהארגון יבין לפני שיחליט
רוב הפרויקטים הם שילוב של שתיים או שלוש מהן. באבחון נחליט מה בדיוק אתה צריך — ומה עדיף שלא לבנות בכלל.
שלוש רמות של אותו דבר. מוח ארגוני, ליווי והרצאות מתומחרים בנפרד — ולרוב נכנסים אחרי שהעובד הראשון כבר עובד.
01
לעסק שיש לו כאב אחד ברור — תפקיד או תהליך שגוזל שעות ואפשר להצביע עליו באצבע.
המודל: פרויקט חד-פעמי, סגור בהיקף ובזמן.
02
לעסק שרוצה לשנות איך הוא עובד, לא רק לכבות שריפה אחת. חי ועובד תוך 30 יום — ואז עוד 30 יום שאני צמוד ומכייל אותו על העבודה האמיתית, עד שהוא מכיר את העסק כמו ותיק.
וממשיך: מיום 61 בוחרים מדרגה — שמירה או צמיחה. הסוכנים מתרחבים איתך תפקיד אחרי תפקיד. חודש בחודש, בלי כלוב.
03
לארגון או משרד מקצועי שרוצה יכולת פנימית, לא פרויקט בודד — ומישהו שיחזיק עליה אחריות מלאה.
המודל: הקמה + ליווי מתמשך של המחלקה.
לא בטוח איפה אתה נופל? זו בדיוק השיחה הראשונה. יוצאים ממנה עם תשובה — גם אם התשובה היא "אל תבנה את זה עדיין".
נכנס לעסק, יושב עם האנשים, ומודד איפה באמת נשרף הזמן. לפעמים המסקנה היא לא לבנות — וזה בסדר.
מאומן על המסמכים, השפה והנהלים שלך. לא כלי מדף עם לוגו שהוחלף.
הסוכן נכנס למערכות הקיימות — מייל, וואטסאפ, פריוריטי, מסדי נתונים. לא מחליף אף אחת מהן.
עובד דיגיטלי שאף אחד לא יודע להפעיל הוא כסף שנשרף. הצוות מקבל הדרכה עד שזה טבעי.
רואים מה הסוכן עשה, כמה, ומתי. שקיפות מלאה — לא קופסה שחורה.
תשתית ארגונית, אפשרות לאחסון מקומי, וסביבה מבודדת לכל לקוח. המידע נשאר אצלך.
ארבעה שלבים, לוח זמנים ידוע מראש, ואדם אחד שאחראי על כולם.
שיחה ראשונה · 45 דקות
עוברים על התהליכים, מזהים איפה נשרפות הכי הרבה שעות, ובוחרים תפקיד אחד להתחיל ממנו. יוצא מזה מספר, לא תחושה.
שבוע 1 · אבחון
יושב עם האנשים שעושים את העבודה בפועל, אוסף דוגמאות אמיתיות, ומגדיר איך נראית "עבודה טובה" עבור הסוכן.
שבועות 2–3 · בנייה
הסוכן נבנה על הדאטה שלך, מתחבר למערכות, ורץ על מקרים אמיתיים מהעבר כדי לראות שהוא צודק.
שבוע 4 · עלייה לאוויר
הצוות מקבל הדרכה, הסוכן מתחיל לעבוד לצידו, והדשבורד מראה את המספרים. משם — כיול, לא נטישה.
האחריות שלי
חי ועובד תוך 30 יום —
או שההקמה חוזרת.
לא "פיילוט", לא "בוא ננסה". אם העובד הדיגיטלי לא עובד בפרודקשן בתוך 30 יום, אתה לא משלם על ההקמה. הסיכון עליי — כי אני יודע מה אני מביא.
יש ארגונים שלא צריכים עוד סוכן — הם צריכים מישהו שיסתכל על כל התמונה ויגיד מה קודם, מה אחר כך, ומה בכלל לא שווה את המאמץ. זה התפקיד שאני ממלא כ-Chief AI Officer חיצוני: כתובת אחת שאחראית על הנושא, בלי לגייס תקן.
יורד לשטח, יושב עם מי שעושה את העבודה, ומודד איפה באמת נשרפות שעות. יוצא מזה דירוג — לא רשימת משאלות.
החלק שאף אחד לא מוכר. חלק מהתהליכים עדיף להשאיר לאדם, וחלק זולים יותר לתקן מאשר לאטמט.
כלי שאין לו משתמשים הוא הוצאה, לא נכס. אני מלווה את האנשים עד שהשימוש טבעי, ולא עוזב לפני.
מה נחסך, איפה נתקע, ומה הצעד הבא. פגישת הנהלה קבועה, לא דוח שנשלח ואף אחד לא קורא.
אני עורך דין ברישיון ובניתי חטיבת AI בחברת סייבר. זה אומר שאני רואה גם את החשיפה — מה סוכן רשאי להחליט בשם הארגון, איפה המידע יושב, ומה קורה כשמישהו ישאל בעוד שנה על מה התבססה החלטה. ברוב הארגונים אף אחד לא שאל את השאלות האלה לפני שהתחילו.
הם רצו לדעת מה לעשות ביום שני בבוקר. אז אני לא מסביר מה זה מודל שפה — אני לוקח תהליכים מהארגון שלכם ומראה עליהם, חי, מה אפשר ומה לא. בדרך כלל זה גם מה שמייצר את הרשימה הראשונה של מה כדאי לבנות.
שעה עד שעה וחצי לכל הארגון או להנהלה. איפה AI באמת משנה משהו, איפה זה הייפ, ומה כבר עובד אצל חברות דומות לכם.
חצי יום שבו כל משתתף עובד על תהליך אמיתי משלו ויוצא עם משהו שרץ. לא מצגת — מקלדת.
עוברים על כל התהליכים בארגון ויוצאים עם מפת דרכים מתועדפת: מה קודם, מה אחר כך, ומה לא שווה.
מה אמרו אחרי
“אביאל חשף אותי לעולם המדהים של ה-AI. אחרי הסדנה שלו הבנתי שהשמיים הם לא הגבול.”

מוטי
מנמ״ר · קבוצת טובול
“מעניין בטירוף. המון ערך וכלים ליישום.”

מיכה מוטליס
Innovation Manager · בנק לאומי
“הדרכה מוצלחת. מעניין ומסקרן, משנה חשיבה.”

יניב
מנהל הדרכה · אגד
כבר יש לך עובד דיגיטלי אחד שעובד? השני תמיד מהיר יותר — התשתית, החיבורים והידע כבר במקום.
בניתם משהו ב-Make או ב-GPTs והוא נתקע? לפעמים התיקון הוא שעות, לא פרויקט. אני אגיד לכם ישר איזה מהשניים.
מוצר חינמי שבניתי: מדברים למיקרופון, מקבלים טקסט ערוך. לנסות ←
45 דקות, בלי התחייבות. עוברים על התהליכים שלך ועל מה שהארגון כבר יודע, ואתה יוצא עם צעד אחד ברור להתחיל ממנו — עם מספרים, לא עם חזון. גם אם לא נעבוד יחד, יצאת עם מפה.